当企业发展到一定阶段之后，要想在竞争激烈的市场中求得持续发展，企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人才团队，而人才无疑是整个公司发展的基础。择良才培养，通过优秀团队的分工协作、富有成效的市场战略执行，企业才能良性发展。

　　职业规划

　　对于新入职的员工，公司将根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。公司组织专业的讲师队伍、开发具有针对性的课程，对新员工进行基础知识、产品知识、职业化塑造、企业文化等全方面的培训。

　　具备基础的岗位技能与职业方向后，公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势，初步规划出个人的职业发展规划。对于研发人员，本公司提供了技术专家、技术高管双通道发展道路。技术专家主攻技术开发与创新，解决技术难题;技术高管善于把握项目方向与产品规划，带领团队完成开发任务。

　　以上职业发展规划并非一成不变的，通过选才、培养、任命、使用、教育提高的闭环过程，公司与个人不断调整职业发展方向，让公司与个人选择最优的发展道路。